全能成长，为所有机遇做好准备
——记广东南华西电气有限公司常务副总经理向华平
————————————————————————————————————————
田径运动项目中有一个项目叫全能运动，能够获得这个项目冠军的必须在每个分项目中都拥有高超的能力。
我们公司也有这么一个人，他的能力跨越技术、市场、商务报价、公司管理、政府沟通等各领域，并且在各领域的能力都很突出，他就是被称为南华西全能型人才的广东南华西电气有限公司常务副总经理向华平。
以技术立身
2008年，向总大学毕业后加入南华西，成为了东莞公司母线槽事业部的一名技术员，从事母线槽的测量等工作。向总并非电气专业出身，却很快成为了母线槽事业部的中坚技术力量，并于2009年获得公司优秀员工称号。按向总的话说，成长并没有什么捷径，就是学习学习再学习，钻研钻研再钻研。经过不断的学习和钻研，向总短时间内掌握了母线槽从测量到安装与改造的各项技术和能力。
向总曾短暂离开公司，并于2012年初回到南华西，开始担任母线槽事业部技术主管，随后任母线槽事业部副经理，2014年任经理。期间，向总完成了铝合金母线槽等产品的开发，在自主创新方面迈出一大步。
向多面手拓展
向总虽然毕业之后就在技术岗位上立住了脚，但他并不想把自己框在技术的象牙塔，用华为创始人任正非的话说，他想到市场前线去“听听炮火的声音”
因此在2010年底，向总曾一度离开公司，去外面转换职业做销售。即便是2012年回到公司并担任技术和部门管岗位之后，他也始终关注着市场，不仅全力帮助业务员拿单，自己也会利用空余时间到外面去拿单。正是因为向总对市场的这份关注和重视，在公司把注意力整体放在配电箱业务的那段时间里，公司的母线槽业务仍然得到延续发展。
2016年初，向总被调往深圳公司，负责母线槽业务的市场支持。随后不久，安装事业部商务经理休产假，向总又肩负起了变配电安装工程的商务报价工作。
然而，不论是市场支持还是商务报价，向总都能够顺利接手、从容应对，没有出现任何工作停滞的现象。这主要得益于向总平时的钻研和积累，以及对各项工作的广泛涉猎。事实上，对于报价工作，向总并不陌生，在母线槽事业部的时候，向总就经常自己报价。
向总说，不管是生活中还是工作中，我们都要为机遇做好准备，当机遇来的时候才能抓得住。
难忘的取证经历
2016年，国家将消防产品强制性认证作为市场准入条件，我们公司生产的消防泵控制设备、防排烟风机、双电源控制设备等一系列，都在强制认证之列。要取得产品认证，第一步工作就是产品送检，公安部沈阳消防研究所消防电子质检中心是唯一指定的检验机构。
所谓产品送检，并非单纯的把产品送过去就了事，还需要有人在现场沟通和配合实验。谁能够承担这份工作?很快，既懂技术又懂市场的向总就成了合适人选，被派往沈阳负责产品送检，并承担起所有的产品认证工作。
和向总一同前往的还有公司资深技术人员梁焯洪。但梁工一到沈阳，就因为家里的原因，当天就返回了老家。向总第一时间就向温总汇报了这一情况，温总给出的回复是:就算你一个人也要在那里把事情搞定。
接到温总指示，向总二话不说就开始计划接下来的工作，白天去检测院沟通接治，晚上回酒店认真研究图纸，毕竟没有做过配电箱，而且图纸也挺复杂，需要打电话给梁工和公司技术总监申勇军一起研究，才能研究明白。
在沈阳一呆就是个把月，到了做实验那天，一开始还是不大熟，需要一边做实验，一边打电话回公司请教。做检测的领导一看，就跟向总说，你都不会呀，换个人吧。因为向总天天给他们送水，其实也挺熟了，于是向总就跟他说，只是这一点点不熟，打电话回公司问一下就好了，让他一会儿再过来看。
就是这样，公司送检的产品都顺利通过检测，并最终取得消防产品强制性认证(CCCF)证书，成为广东省首批获得该认证的企业。
正如向总自己所说，不管有什么困难，只要领导交代的事情，他就要想方设法把事情做成。
走向创新之路
2017年，向总任深圳公司总经理助理。2018年，向总回到东莞公司，仍任总经理助理。2019年，向总任东莞公司副总经理，并于2021年正式担任广东南华西电气有限公司常务副总经理一职。
在向总担任总经理助理和副总经理期间，也是公司大踏步往技术型企业转型升级和制造升级的期间。正是在向总的推动和主持下，公司取得了一系列的创新发展成果。首先是“国家高新技术企业”的取得。公司专注于内部提升，但在企业认定方面并没有给予太多关注。正是在向总的提议和主办之下，公司通过认定，最终取得“国家高新技术企业”证书。
其次是专利申请。公司成立二十几年，积淀了一大批的先进工艺和先进技术，却都没有申请专利。也正是在向总的大力推动之下，公司的专利意识提升，几年之间取得了几十项的专利证书和软件著作权证书等，并建立了系统的知识产权管理体系，通过了知识产权管理体系认证。三是公司的智能化、数字化改造。面对企业生产力的未来发展趋势，向总提出生产制造自动化、智能化，生产管理精益化、数字化的目标，并全力践行，淘汰掉落后产能，引进了激光切割机、机器人折弯、机器人焊接等智能化生产设备，上线了信息化、数字化管理系统，朝着从传统工厂到智能化、数字化工厂的全新升级迈进了一大步。
与政府沟通
政府关系是企业对外关系的重要一环。为建立良好的外部政治环境，促进企业的生存和发展，向总自深圳回到东莞公司之后，便开始全面加强与在地政府部门的接触和沟通，为公司争取到了一系列的政策支持和形象利益。
2020年，公司技术研发部经理朱军获东莞市“劳动模范”称号;2021年，公司入选东莞市“倍增计划”试点企业;2022年，公司入选东莞市“专精特新”企业培育库第一批名单，公司组建的东莞市智慧电力工程技术研究中心成功通过“东莞市工程技术研究中心”认定；2023年，公司通过广东省“专精特新”企业认定……
与此同时，自2020年开始，洪梅镇各相关部门领导、镇长、镇党委书记、东莞市投资促进局局长、东莞市政协副主席、国家工信部原材料工业司副司长等相继到公司调研，让公司的发展得到了各级政府部门的关注和支持。当然，其中******的一项支持就是，公司成功取得南华西电气工业园旁边的一块约6000平方米的工业用地，以建设一栋两万平方米的九层研发生产大楼。该项目于2021年动工，并成为东莞市2021年重大建设项目。项目从拿地到规划和建设，也都是向总一手操办的。
未来工作规划
对于公司未来的发展，向总有很多的畅想，具体到自己的工作上面，向总主要有三点规划。
一是公司建设方面。第一步就是将研发生产大楼真正打造成数字化、标准化、智能化的智慧车间;第二步就是把宿舍改造一下，建设一栋17层公寓式宿舍大楼，让员工有一个舒适的生活环境;第三步就是旧车间的整体改造，将南华西工业园打造成一个现代化的智慧园区。
二是产品提升方面。首先要提升产品品质，真正做到行业标杆品质;然后就是将智能化融入到公司产品中来。三是人员发展方面。未来管理人才要引进博士生、硕士生;办公室要由年轻大学生支撑起来;生产车间中专及以上水平的员工未来五年要达到60%以上。同时，努力争取员工的收入都达到行业顶尖水平，让大家为在南华西工作自豪，也让外面的人向往到南华西来工作。
四是对外公益方面。公司做了很多教育公益，但主要还是温总身边的一些学校，未来希望公司的教育公益能够辐射到更远的一些学校，比如一些曾经为公司输送过较多人才的学校，还有就是未来公司要进行校企合作的学校，希望也能在这些学校设立一些公益基金。别人源源不断的在给公司输送人才，也希望公司能给他们一些回报，让他们能够更好的为社会培养人才。
